Дизайн без названия (21)
Академия Современного Коучинга
8 ( 920 ) - 499 - 60 - 66
Дизайн без названия (21)
Академия Современного Коучинга
8 ( 920 ) - 499 - 60 - 66
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОУЧИНГ
ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
25% - ТЕОРИИ 75% - ПРАКТИКИ
Освойте коучинговый стиль управления персоналом
СМОТРИТЕ АНОНС !

кОМУ РЕКОМЕНДУЕМ

Вы действующий руководитель отдела, департамента, компании малого и среднего бизнеса.

– Хотите совершенствовать навыки управления, вместо того чтобы тушить пожары или делать все саму.

Вы, HR – специалист 

– Хотите улучшить отношения в коллективе и между подразделениями,  повысить  удовлетворенность сотрудников.

– Эффективно нанимать компетентных ключевых людей на должности. Развивать и обучать. 

Вы хотите стать  руководителем

– Хотите соответствовать этой должности и быть уверенны, что справитесь с обязанностями.

Посмотрите, черты какого типа преобладают у вас

4 ТИПА РУКОВОДИТЕЛЕЙ

РАБОТНИК 

  • Специалист в своей сфере. Предпочитает делать все сам, так как считает, что сотрудники не справятся, работает по 10 часов иногда без выходных, выгорает и жалуется на безответсвенность подчиненных. Перфекционист, контроллер, независимый герой и спаситель в одном лице. Он часто берет на себя больше, чем может справиться, чтобы “спасти” ситуацию.

ДИКТАТОР

  • Использует угрозы увольнения и страх,  как средства контроля и мотивации сотрудников. Испытывает неуверенность в своих способностях и боится вышестоящего руководства. Всех подозревает и боится предательства. Постоянно борется с текучкой кадров.

СИСТЕМАТИЗАТОР

  • Чтобы мотивировать людей, манипулирует цифрами. Он детально прописывает инструкции и процессы, чтобы обеспечить высокий уровень качества и эффективности. Постоянно пытается внедрить новую систему автоматизации. Мало интересуется потребностями сотрудников и боится конфликтов в коллективе.

РУКОВОДИТЕЛЬ  С КОУЧИНГОВЫМ СТИЛЕМ УПРАВЛЕНИЯ

  • Понимает потребности и цели людей. Нанимает самых подходящих людей.  Вдохновляет и сплачивает сотрудников. Делегирует ответственность, а не задачи. Эффективно обучает и вводит в должность. Достигает показателей без надрывов и выгорания, у себя и подопечных. Работает по свободному графику. Купается в доверии коллектива и получает лояльность высшего руководства

КОУЧИНГОВЫЙ СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ

Что вы будете уметь, освоив на практике коучинговый стиль управления?